GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO Y CONTROL DE MERMA EN POLLERÍAS: GARANTIZANDO LA CADENA DE FRÍO Y LA CALIDAD OPERATIVA
En la industria gastronómica, y específicamente en el negocio de las pollerías, la logística no se limita a comprar insumos; se trata de administrar la frescura, el rendimiento del producto estrella (el pollo eviscerado) y la continuidad del servicio en horas pico. Un error en la proyección de demanda o una falla en la cadena de frío destruye directamente el margen operativo de la jornada. El éxito financiero de una pollería no depende únicamente de la receta del macerado o de la concurrencia en salón, sino de la capacidad de mantener bajo control el costo primo (materia prima + mano de obra directa) mediante una gestión de compras estandarizada y un estricto control de rendimientos. 1. Introducción y Contexto Práctico El pollo a la brasa exige una logística de entrada de alta precisión. Las pollerías compran el insumo por kilogramo o por unidades estandarizadas (ej. pollos de 1.600 kg a 1.800 kg), pero el consumidor final compra "unidades enteras", "medios...